E-Ticarette Pazar Lideri: hepsiburada.com

Ozan Peneklioğlu (26.03.2007)

Online perakendenin her ne kadar Türkiye’de 9-10 yıllık bir geçimişi olsa da, son yıllardaki büyüme hızı ve sektörün önde gelenlerin gerçekleştirdiği cirolar dikkat çekici bir durumda. Türkiye’deki online perakende sektörü 2006 yılında önemli bir sıçrama gerçekleştirerek, 200 milyon $ lık bir hacme ulaştı. Türkiye’nin online perakende sektörü lideri hepsiburada.com, 2006 yılında %70 oranında büyüyerek 69 milyon $’lı ciroya ulaştı ve bu rakam hepsiburada.com’u, Capital500’e giren ilk online şirket olma özelliğine ulaştırdı.

Devamını okumak için buraya tıklayın.

Türkiye'de Online Açık Artırma - gittigidiyor.com

Ozan Peneklioğlu (18.03.2007)

Türkiye’de online perakende sektörü giderek büyüyor. 2006 yılında bu sektör ciddi bir büyüme yakalayarak, 200 milyon $ tutarında bir hacim yakaladı. Ancak bununla beraber aslında, Türkiye’nin daha bu işin başında olduğunu düşünmek çok da mantıksız değil. Yetişkinlerin %77’sinin evinde internet erişimi bulunan Amerika’da 2006 yılında online perakende cirosu 102.1 milyar $’a ulaştı. Üstelik seyahat sektörü, açık artırmalar ve büyük kurumsal alımların dahil olmadığı bu rakam, bunlar da dahil edildiğinde 211 milyar $’a çıkmakta.

Devamını okumak için buraya tıklayın.

Pazarlama Aktiviteleri - Çevre Analizi - Pazar Liderleri

Ozan Peneklioğlu (18.03.2007)

Günümüzde, şirketler faaliyet gösterdikleri pazarlarda lider olma konusunda karşı koyulamaz isteeğe sahipler, ancak her sektörde yalnızca tek bir şirket bunu gerçekleştirebiliyor.Türkiye’de pazar liderleri kısa vadede değişmiyor ve ciddi başarılar elde ediyorlar. Türkiye’de pazar lideri olan şirketlerin yakaladıkları bu büyük başarının sırrı nedir?

Tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayınız.

Acaba Ne Yesek ???

Ozan Peneklioğlu (11.03.2007)

2000 yılı içerisinde faaliyete geçmiş olan Yemeksepeti.com Türkiye’nin en gelişmiş ve ilk online yemek siparişi sitesidir. Yemeksepeti.com yemek siparişi ve anında eğlence (DVD) konularında faaliyet göstermektedir. Sadece servis hızını ve kalitesini belirli standartlarda tutan restoranlarla çalışan Yemeksepeti.com portalında, şu anda 1400 adet restoran kayıtlıdır ve bundan once yaklaşık olarak 650 kadar restoranla’da ticari ilişki sonlandırılmıştır.

Tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayınız.

Yenilikçiliğin 12 Yeni Formülü

Fadime Bazzal (Capital – Şubat 2007)

Günümüzde her ne kadar CEO’ların ajandasındaki en önemli konu bu olsa da, şirketler inovasyona oldukça kısıtlı bir açıdan bakıyor. “İnovasyon nedir” sorusuna çoğunlukla dar bir bakış açısıyla cevap veriyorlar. İnovasyonu çoğunlukla yeni ürün ve hizmet geliştirmek olarka değerlendiriyorlar. Oysa inovasyonu üretim süreci, tedarik yönetimi, çözüm üretme, müşteri algısı gibi pek çok alana taşımam mümkün.

“İnovasyon nedir” sorusunun aslında uzunca bir cevabı var. Yeni ürün ve hizmetler dışında şirketlerin inovasyon yaratabilecekleri iş süreçleri, tedarik zinciri yönetimi, müşteri deneyimi gibi tam 12 temel alan bulunuyor. Bu 12 temel konuda neler yapmanız gerektiğini öğrenmenin en iyi formülü ise, örnek uygulamaları incelemek.

Özetin tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayın.

Zor Sorulara Akıllıca Yanıtlar

Fatoş Karahasan (Capital - Şubat 2007)

CareerBuilder.com editörü Kate Lorenz’in iş görüşmelerindeki zor sorulardan kurtulma hakkında harika cevaları var:

Özetin tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayın.

Liderlik

Akın Öngör (Capital – Şubat 2007)

Liderliğin en önemli öğelerinden birisi önderlik edilen kitlelerle, kesimlere iletişimin doğru ve etkin yapılması. Düzgün ve güzel iletişim kitleleri doğru anlayıp değerlendirmek, derinden etkileyerek onlara yön vermek bakımından zorunluluk. Bir kısım şanslı insan zaten doğuştan veya yetişme sürecinde edindikleri liderlik vasıflarını geliştirip, “yıkanıp, yağlanıp”, iyi lider olabilmeleri için eğitildiklerinde iletişimin en önemli unsurlarından birisi olarak öne çıkar.

“Yanlış anlaşıldım” diyemez lider. Yanlış anlaşılmaya fırsat vermeden kendini, düşüncelerini, değerlendirmelerini ifade edebilmelidir. İletişim konusunda eksikliğin giderilmesi için mutlaka eğitim alınması gereklidir.

Özetin tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayın.

Stratejik Yönetimin Tarihçesi

Ozan Peneklioğlu (05.03.2007)

Stratejik yönetimin tarihinde, kapalı çevre ve açık çevre kavramlarını düşündüğümüzde, bu kavramların, organizasyon teorileri içindeki yerlerini açıklamamız gerekir:

Yönetim tarihinde organizasyon teorilerini getirdikleri yaklaşımlar dört ana başlık altında incelemek mümkündür. Klasik organizasyon teorileri ve neo-klasik organizasyon teorileri kapalı çevre düşüncesi çerçeversinde bazı yaklaşımlar geliştirmiş, çağdaş organizasyon teorileri ve post modern organizasyon teorileri ise açık çevre düşüncesi çerçevesinde bazı yaklaşımlar geliştirmişlerdir.

Özetin tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayın.

e(yi)-Ticaret

Mehmet Doğan (www.altiustutasarim.com - 14 Ocak 2005)

Bircok hizmet sektorundeki kurulus, sirket websiteleri ile musterilerinin karsisina cikiyor. Eger, sirket musterileri, sirketin geleneksel ofisinden aldigi hizmeti ve kolayligi, sirketin websitesinden alamiyorsa, bu site, sirkete hicbir kazanç saglamiyacaktir. Hatta zarar bile verecektir.

Özetin tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayın.

E-Ticaret Yapmak mı: Artık Daha Kolay

Ozan Peneklioğlu (05.03.2007)

1998 yılından günümüze hizmet vermekte olan hemenal.com, bilginet.com.tr nin bir markasıdır. 300’ün üzerinde müşterisi olan, elektronik ticaret sistemleri alanında hizmet vermekte olan hemenal.com, B2B, B2C, sanal mağaza uygulamaları, online satış sistemleri, yazılım geliştirme,web tasarım, domain kayıt, web hosting...vb. bir çok dalda çözümler sunmaktadır.

Özetin tamamına erişmek için lütfen burayı tıklayın.